我國現如今在發展生物質能源所麵臨的問題，資金（jīn）問題：製作生物質顆粒（lì）所需的木糠顆粒（lì）機設備造價較（jiào）高（gāo），每一台設備的（de）價格（gé）在幾萬到十幾萬之間，規模生（shēng）產需要占（zhàn）用公司較多的運營資金。新晉公司必須具備一（yī）定的資金規模才能保證生（shēng）產正常的（de）運轉。
生產燃料顆粒公司需要木糠顆粒機長時間、穩定的運轉，對產品精度、穩定性及可靠性要求（qiú）較高（gāo），而木糠顆粒機零件的加工精度則是影響產品質量的重要因素。木糠顆粒機公司存在大量的非標準零部件需要（yào）生產，產業內普遍采用外協加工的方式獲取（qǔ）零（líng）部件。出（chū）於對零部件加工精度的（de）要求以及技術保密等因素的考慮，核心零（líng）部件供（gòng）應（yīng）商與產業內現有（yǒu）大（dà）型公（gōng）司（sī）建立起了長期而穩定的合作關係。隨著技術的（de）進步，零部件供應商的加工（gōng）工藝與木糠顆粒機公司共同發展，加工精度迅速（sù）提高，成熟的零部（bù）件加（jiā）工工藝（yì）成為新（xīn）進入（rù）公司的主（zhǔ）要問題之一。
人才問題：公司隻有（yǒu）經過長期的培養，才能具有一批（pī）熟練的生產人員和（hé）合格的專業技術人員。具備較高技術（shù）研發（fā）能力和工藝技術（shù）水平的高級產業人才以及（jí）技術（shù）熟（shú）練（liàn）的（de）維修人員是（shì）產品品質有效控製、售後服務有效執行的關鍵，產業存在一定的（de）人才問題。
品牌是公司銷售情（qíng）況、產品質量、維修技術、管理服（fú）務和市場網絡等多（duō）方麵因（yīn）素的綜合體現。對於下遊木屑公司，購置木糠顆粒機屬於規模投資，品牌是影響下遊客戶選擇的重要因素。此外，木糠顆粒機屬於技術密度高的（de）先進（jìn）裝備，操作及（jí）使用需要持續的技術培訓，而不同（tóng）品牌的木糠顆粒機在操作、維修等多方麵存在一定差（chà）異，這使得木糠顆粒機品牌的更換使用存在一定的（de）更換成本，客戶對品牌粘性較高，老客戶不會輕（qīng）易轉向新（xīn）進入的公司購買產品。品牌的創建及客戶資源的累積（jī）均（jun1）需要長期（qī）、大量的綜合資源的投入，新進入公司短期內難（nán）以與（yǔ）原有公司在品（pǐn）牌與（yǔ）客戶方麵競爭。